近日，為深入貫徹落實國務院國資委和集團公司關於全麵深化改革的決策部署，黨委印發《進一步全麵深化改革行動方案》和《重點任務落實落地方案》，製定92項落實舉措，創新構建“八個一”全過程管理機製，通過“月督辦、季會商、常督導、建簡報、強培訓、展成果、樹典型、育案例”八大舉措，一體推動改革深化提升行動高質量收官和全麵深化改革重點任務落地見效。公司緊盯改革重點難點任務，高位統籌，全力攻堅。

月督辦

任務台賬實施清單化管理，納入公司“四重一要”，每月督辦一次進度，掛圖作戰、對賬銷號；

季會商

領導小組每季度研究一次改革任務，協調解決重點難點問題，強化跨部門協同攻堅；

常督導

針對重點任務及單位，常態化開展調研督導，對滯後事項提級“掛牌督辦”，確保改革舉措落實到位；

建簡報

每月刊發一期改革工作簡報，及時傳達政策要求，展示改革質量成效和標誌性成果；

強培訓

組織一期專題培訓，開展專題研討，提升全員改革實踐能力；

展成果

拍攝一部龍源電力改革深化提升行動成果專題宣傳片，全麵總結展示公司改革成果；

樹典型

結合改革深化提升行動和進一步全麵深化改革工作進展成效，評選一批改革深化提升行動先進集體和個人；

育案例

深入挖掘改革典型經驗，培育一批可推廣可複製的典型經驗案例。

公司加強改革工作的全過程管理，有序推進改革任務，確保深化改革取得“三個顯著成效”。1月份，公司重點領域取得階段性成果，先後斬獲福建70萬千瓦、江蘇160萬千瓦海上風電開發權和安徽50萬千瓦光伏項目開發指標，我國首套全國產自主化風電綜合探測平台“國能海測1號”在江蘇南通成功首航投運，自主研發的新能源生產監控係統接入場站突破1000個，新能源發電量達63.92億千瓦時，實現首月“開門紅”。

下一步，公司將深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅決扛起新能源主力軍職責使命，增強服務國家能源保障和“雙碳”發展戰略能力，深化市場化運營機製與現代企業治理體係建設，加速科技創新成果轉化應用，持續培育“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”核心競爭力，為集團公司全麵建設世界一流清潔低碳能源科技領軍企業和一流國有資本投資公司做出更大貢獻。